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【高質量運營 揚子在行動】集團召開2022年度第一期高質量招商運營調度會

今年初,集團召開深化作風建設暨推進高質量運營工作大會,并印發《揚子國投全面推進高質量招商運營實施方案(試行)》(簡稱1號文),以新年第一會、集團1號文的形式,加大力度、全面推進集團高質量運營工作。

近日,集團黨委書記、董事長郭建主持召開第一期高質量招商運營調度會,專題研究1號文推進和落實情況。集團副總經理徐梅琴以及相關部室、成員企業負責人參會。

會上,集團企管部匯報了近期高質量招商運營工作整體推進情況,提出當前面臨的部分問題以及下一階段工作建議。與會成員企業圍繞1號文,匯報本單位2022年度高質量招商運營工作計劃、執行情況以及遇到的困難和解決建議。

在聽取各單位工作匯報后,集團黨委書記、董事長郭建指出:高質量招商運營工作,是集團市場化轉型升級、實現高質量發展的迫切需要,是保證集團安全運行、實現行穩致遠的壓艙石,各單位要進一步貫徹落實好集團1號文精神,將高質量招商運營工作作為全年工作重點抓好落實,推動集團高質量招商運營工作高水平展開。

郭建強調,下一步要從三個方面做好高質量招商運營工作:

一要全面做好“四個統籌”。統籌好開源與節流、招商與運營、重點工作與一般性工作、當前與未來的關系,從集團全方位發展的高度來著力推進招商運營工作。二要全力做好基礎工作。要緊扣“五個一”,即各單位做一次全面的宣貫發動、建立一套架構體系、制定一系列工作舉措、建立一套工作機制、編制一本招商手冊,為打開招商運營新局面做好準備。三是要全速統籌推進,集團層面要完善產品推介和服務體系構建,加快推進“國投招商”和“揚子江文娛”兩個平臺建設,強化考核,將高質量招商運營作為對子企業考核重點,建立常態化調度機制。

會議指出,集團高質量招商運營要實現市場化、協同化和長效化,下一階段的各項工作要加強組織領導,細化落實職責,大家各司其職、協同配合,形成強大合力;集團全體干部員工按照全員營銷的理念,切實找準定位,當好觀察員、運動員、戰斗員、宣傳員和服務員,共同推動集團高質量招商運營工作高水平開展,力爭在2022年取得明顯成效。

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